领导风格测试是为了帮助个人识别自己的领导风格，从而更有效地管理团队和提高工作效率。领导风格可以根据不同的理论和模型划分为多种类型，但经典的划分包括以下几种：

1.权威型（或自主型）：强调命令与控制，领导者做决定，员工跟随指示行动。

2.民主型：鼓励团队参与决策过程，领导者和员工共同讨论、决策。

3.放任型：给予团队高度的自由度，领导者很少介入日常工作和决策过程。

4.变革型：鼓励创新和改变，领导者激励员工超越自我，追求更高的目标。

5.参与型：强调团队合作与参与，领导者与员工共同努力，集思广益。

6.情境型：认为没有一种领导风格适用于所有情况，领导应根据不同的情境、任务、员工来调整自己的领导方式。

领导风格测试及结果分析：

领导风格测试通常包括一系列的问题，通过评估个人在特定情境下的偏好、反应和决策方式，来判定最符合的领导风格。分析结果不仅帮助理解自己的领导倾向，还可以揭示自身在领导职位上可能面临的挑战和提升空间。

结果分析具体步骤如下：

1.确定领导风格：通过测试识别个人倾向的领导风格。

2.了解优势：每种领导风格都有其独特的优势，例如权威型领导者善于迅速做决策，民主型领导者擅长促进团队参与和提高士气。

3.识别挑战：同样，每种风格也有可能面临的问题，识别这些问题可以帮助领导者提前准备，更好地调整自己的领导方式。

4.适应不同情境：学会根据不同的团队和任务需求灵活调整领导风格，例如在需要创新时采用变革型领导，在需要快速决策时采用权威型领导。

5.发展计划：根据测试结果和分析，为自己制定一个针对性的领导技能提升计划。

6.持续反馈：定期获取团队的反馈，了解自己的领导风格如何影响团队绩效和士气，进一步调整和改进。

通过深入了解和应用领导风格测试的结果，领导者可以更有效地激励团队、提高工作效率和绩效。不过，值得注意的是领导风格不是一成不变的，领导者应根据团队的成长和变化持续地调整自己的领导方法。