1. D (Dominance) – 支配型

- 核心动机：对成果的追求和控制环境的欲望。

- 行为特征：自信、主动、挑战性、果断。这类人倾向于快速做决策，面对问题和挑战时表现出积极主动的态度。

- 在团队中：可能担任领导角色，善于解决问题和克服障碍，但有时可能表现得比较直接，甚至激进。

2. I (Influence) – 影响型

- 核心动机：社会认同、团队协作和人际关系的建立。

- 行为特征：热情、乐观、善于沟通、鼓励他人。这类人在团队中充当“气氛组”，擅长动员和激励团队成员。

- 在团队中：具有很高的人际交往能力，能够通过鼓励和影响他人来推进项目，但可能需要注意过度乐观导致的冒进行为。

3. S (Steadiness) – 稳健型

- 核心动机：稳定性、安全感和属于感。

- 行为特征：耐心、可靠、敬业、善于倾听。这类人重视团队和谐、稳定的工作环境，并且倾向于通过温和的方式与人合作。

- 在团队中：是团队中的稳定力量，提供持续的支持和鼓励，有助于维护团队稳定性和增强团队凝聚力，但可能在变化迅速的环境中适应较慢。

4. C (Conscientiousness) – 审慎型

- 核心动机：准确性、独立和逻辑性。

- 行为特征：详细、组织性强、谨慎、追求完美。这类人依赖数据和实际信息来做决策，重视工作的质量和准确性。

- 在团队中：专注于细节和质量，确保工作的准确无误，对提高工作质量有重要贡献，但有时可能因过度注重细节而延误大局。